讲师介绍/联系合作

   针对对象 

 各企业总裁和组织领导者、中高层管理人员；  专业教练、培训师； 课程介绍： 很多人上了教练技术课程，往往对某些教练直指人心、当头棒喝的语言和行事风格留下了深刻印象，急于模仿但却苦于无法了解其中奥妙，往往在实践中显得不够灵活或遭遇挫折。时下的教练课程也大多喜欢炫耀技巧，对教练"心法"关注并不多，对真正的教练精神――中立，则更是满足于一知半解，其结果是其技巧在生活和工作中显得不堪一击。 然而，什么是真正的企业教练之道？ 本课程以古代著名的禅宗公案参"什么是心"开始，通过聆听、发问、区分、回应等四大基本技巧的精进演练来带领你彻底掌握教练精髓。 课程内容： 教练过程中 如何洞察人心？ 聆听的三种境界； 如何洞察一个企业？ 如何只问问题，不给予任何答案？ 如何用问题回答问题？ 几种问题界定的模型； 如何用隐喻回答问题？ 如何界定问题？ 如何运用区分看透表象和幻象？ 如何运用不同的回应来教导对方？ 如何运用当头棒喝打破对方固有的模式？ 如何运用应机的回应？ 如何把握中立――教练的本质和精神？ 如何成为一个出色的企业教练？